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近日，由山東電建一公司承建世界最大鹽穴壓縮空氣儲能電站——華能金壇2×350兆瓦鹽穴壓縮空氣儲能發(fā)電項目2號機組換熱器基礎順利交安，為接下來的換熱器就位安裝創(chuàng)造條件，助推項目建設提速增效。 儲能業(yè)務不斷突破，新能源業(yè)務再攀高峰，電源及相關業(yè)務一路鞏固壯大，主要經(jīng)營指標打卡新坐標……山東電建一公司向綠向新求突破，奮勇爭先再攀登，高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷一路鋪展。 2025年是山東電建一公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年，加快推進轉(zhuǎn)型升級，新質(zhì)生產(chǎn)力不斷涌現(xiàn)。今年上半年，公司累計投產(chǎn)發(fā)電11353.27兆瓦，成功突破11000兆瓦大關，新簽合同創(chuàng)造新激勵，營業(yè)收入實現(xiàn)穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。 近年來，山東電建一公司全面構建并主動融入新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料領域，突出求新求變求突破，系統(tǒng)構建適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機制，不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型、推進美麗中國建設貢獻了“鐵軍”力量。 繪就綠色新畫卷 山東電建一公司聚力綠色低碳發(fā)展，以項目“含綠量”提升發(fā)展“含金量”。山東電建一公司進一步明確新能源業(yè)務重要戰(zhàn)略引領產(chǎn)業(yè)的定位，集全公司之力將新能源業(yè)務打造為高質(zhì)量發(fā)展重要引擎、重要業(yè)務、重要利潤增長點。近年來，通過加強新疆、內(nèi)蒙、陜西、寧夏、東北等區(qū)域設點布局，圍繞“沙戈荒”大基地一體化開發(fā)火電與新能源項目，不斷探索高質(zhì)量發(fā)展，打造新能源建設的平臺與模式，讓“綠色+”低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐鏗鏘有力，在維護國家能源安全、構建新型能源體系上作出鐵軍應有的擔當。 5月30日，華能庫布齊沙漠鄂爾多斯南部新能源基地8GW光伏項目100萬千瓦光伏先導工程全容量并網(wǎng)發(fā)電，對于推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展、擴大對外清潔供能、助力經(jīng)濟民生改善具有重大意義。一斑窺豹，近年來，山東電建一公司加速發(fā)力綠色低碳新賽道，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，華能隴東能源基地風電光伏項目、巴彥淖爾風電項目、華能騰格里光伏等一批重點基地工程高質(zhì)量投產(chǎn)，贏得業(yè)主好評，在業(yè)內(nèi)樹起新豐碑。 一路向“綠”而行，新能源項目已然成為山東電建一公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新品牌、當?shù)厣鷳B(tài)文明的新樣板，綠色低碳正成為企業(yè)可持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。 激活發(fā)展新動能 山東電建一公司堅持創(chuàng)新引領，聚焦新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料開展重點攻關，致力于掌握一批“四新”關鍵核心技術，加強產(chǎn)學研深度融合，打造新質(zhì)生產(chǎn)力策源地和一批創(chuàng)新標桿項目。 當前正在建設的白銀光伏項目、嘉祥風電項目、阿拉善風電項目致力于打造成低碳科創(chuàng)型綠色示范標桿，以項目實踐加快提升公司在相關產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術的控制能力。與此同時，不斷推動科技創(chuàng)新與管理深度融合，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奠定堅實的基礎。 近年來，公司堅持以國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃為引領，以服務工程建設和支持市場拓展為導向，在傳統(tǒng)煤電、電網(wǎng)工程、新能源工程、高端制造等業(yè)務方向開展技術研發(fā)和攻關。目前，一大批關鍵技術成果鑒定達到國際先進及以上水平，形成系列核心關鍵技術成果，有效支持了工程項目的高質(zhì)履約和精品工程創(chuàng)建，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加載強力引擎。 “科技強企、創(chuàng)新發(fā)展”在山東電建一公司正從“戰(zhàn)略圖”變?yōu)椤笆┕D”和“實景圖”，源源不斷輸出著高質(zhì)量發(fā)展的新動能。 打造發(fā)展新優(yōu)勢 敢行敢試，如今多種資源要素“跨界”配置漸入佳境，融合正成為山東電建一公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，形成“融合+創(chuàng)新”組合效應。 山東電建一公司致力于強化管理升維升級，聚焦子分公司功能放大和項目經(jīng)營質(zhì)效提升，全面推進管理“雙優(yōu)工程”，不斷打造創(chuàng)新管理的新品牌。 自上而下優(yōu)化戰(zhàn)略結(jié)構，差異化明確所屬二級單位的管理定位、業(yè)務定位、規(guī)模定位和品牌定位，在此基礎上壓實做強做優(yōu)做大的主體責任，根據(jù)需要動態(tài)整合資源，確保最優(yōu)化配置。 突出“履約”為基，推動核心競爭力不斷增強。堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的理念，扎實推動項目管理規(guī)范化、流程化、數(shù)字化建設，建立起項目投標、立項、履約、尾工、關閉的全壽命周期管理體系，形成目標可控、信息可控、資源可控、機制可控和變化可控的“五個可控”履約管控機制，打造了“兩個同步”經(jīng)營管控機制，以高質(zhì)量履約增強差異化核心競爭力。 公司的項目履約能力得到了業(yè)主普遍認可，近年來承建的項目多次獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、國優(yōu)金獎、魯班獎，電建鐵軍品牌美譽度進一步提升。 潮平兩岸闊，奮楫正當時。推動綠色低碳發(fā)展的任務艱巨、使命光榮，山東電建一公司將繼續(xù)勇?lián)姑?、勇闖新路，以綠色低碳發(fā)展為總抓手，不斷推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展取得新進展，奮力書寫中國式現(xiàn)代化電建鐵軍實踐新篇章。
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